Le programme Gabon bleu, notamment de conservation marine, progresse. Les travaux d'échange et de réflexion menés dernièrement ont permis de tracer une feuille de route pour les 5 années à venir et de renforcer la mobilisation des différentes parties prenantes.
L’Agence nationale des parcs nationaux (ANPN) a été à l'initiative de l'atelier de réflexion stratégique consacré à son programme marin, marquant la fin d’un cycle et l’ouverture d’une nouvelle phase ambitieuse. Soutenu par TotalEnergies et impliquant de nombreux experts et partenaires — administrations publiques, scientifiques et organisations non gouvernementales — la rencontre tenue la semaine écoulée a permis d’aboutir à une feuille de route quinquennale claire, couvrant la période 2026-2031.
Au cœur des échanges, une ambition centrale : passer du stade des recommandations à celui de la « transition opérationnelle ». Cette orientation a structuré les trois journées de travaux autour du programme Gabon Bleu, initiative phare de la politique de conservation marine du Gabon. Dans son discours de clôture, prononcé au nom du secrétaire exécutif de l’ANPN empêché, le conseiller scientifique Stéphan Ntié a souligné la portée stratégique de l’atelier. « Cet exercice de rétrospection, conduit avec lucidité et rigueur, nous a permis de mesurer le chemin parcouru, d’identifier les acquis majeurs, mais également de reconnaître les limites, les insuffisances et les défis persistants auxquels nous devons désormais répondre avec davantage d’efficacité et de cohérence », a-t-il déclaré.
Evolution du contexte
Treize années après la création du programme marin, le bilan apparaît globalement positif. Parmi les avancées notables figurent la structuration progressive du réseau des aires protégées aquatiques, le renforcement des dispositifs de surveillance et de protection des écosystèmes marins, ainsi que le développement de partenariats scientifiques et techniques de premier plan. Le renforcement graduel des capacités humaines constitue également un acquis important, salué par les participants. Autant d’éléments qui, selon Stéphan Ntié, « constituent une base solide sur laquelle nous pouvons et devons bâtir la prochaine phase du programme marin de l’ANPN ».
Toutefois, le contexte a profondément évolué. L’atelier a mis en évidence la nécessité de dépasser une approche centrée exclusivement sur la protection. « La conservation marine ne peut plus être pensée uniquement sous l’angle de la protection », a insisté le conseiller scientifique. Face aux effets du changement climatique, à l’intensification des pressions anthropiques et aux attentes croissantes des communautés locales et de l’État en matière de développement, une approche intégrée s’impose. Celle-ci doit concilier préservation de la biodiversité, gouvernance efficace, financement durable et valorisation responsable des ressources marines.
Cette évolution stratégique s’inscrit dans un moment politique particulier. Pour Koumba Kombila, coordinateur du programme Gabon Bleu, l’entrée du Gabon dans la Cinquième République ouvre de nouvelles perspectives. « Elle nous offre une opportunité majeure : celle de repositionner le programme Gabon Bleu comme un levier stratégique de la politique nationale de conservation, mais aussi comme un pilier de l’économie bleue durable, au service du développement du pays et des générations futures », a-t-il affirmé. Une vision qui place la conservation au cœur des dynamiques économiques, sans renoncer aux exigences environnementales.
Divers acteurs mobilisés
Les travaux ont ainsi permis de dégager des orientations stratégiques concrètes pour la période 2026-2031. Celles-ci se traduisent par des plans d’actions opérationnels, des indicateurs de performance précis et une évaluation claire des besoins de financement. Selon Stéphan Ntié, ces éléments constituent « une base de travail structurante pour l’élaboration de la future stratégie du programme marin de l’ANPN », appelée à guider l’action de l’institution au cours des cinq prochaines années.
L’un des points forts de l’atelier réside dans la diversité des acteurs mobilisés. Conservateurs, anciens et en poste, équipes techniques de l’ANPN, administrations partenaires, scientifiques et experts indépendants ont croisé leurs expériences et leurs regards. Cette intelligence collective, saluée par les responsables de l’ANPN, est perçue comme un levier essentiel pour permettre au programme marin de franchir un nouveau cap. « Les défis sont grands, mais la vision est désormais plus claire, les priorités sont identifiées et la volonté commune est manifeste », a résumé Koumba Kombila.
Reste désormais l’étape la plus déterminante : la mise en œuvre. « Les conclusions issues de cet atelier ne doivent pas rester au stade de recommandations », a martelé Stéphan Ntié. Elles engagent l’ANPN à un devoir de traduction opérationnelle, de suivi et d’évaluation rigoureux. Elles appellent également à un renforcement de la coordination interinstitutionnelle, à une mobilisation accrue des partenaires techniques et financiers, ainsi qu’à l’instauration d’une gouvernance plus inclusive et performante des aires protégées aquatiques. Avec plus de 50 000 km² de patrimoine marin à préserver et à valoriser durablement, l’ANPN dispose désormais d’une feuille de route. Le défi des prochaines années sera de transformer cette vision partagée en résultats concrets, capables de concilier conservation de la biodiversité marine et développement durable au bénéfice du Gabon.
